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  会上，销售部门余总汇报了全年工作情况。市场端聚焦客户体系深耕与产品优化，针对超薄片市场受冲击、销量下滑的现状，明确将优化产品结构，缩减低价值、低利润规格，有效缓解仓库存储上的压力；同时，重点解决售后服务提质、新客户和老客户衔接、计算机显示终端试样跟进等核心问题，全方位提升客户服务质感。经营端围绕2026年销售增长5%的目标，明确将配合生产端优化产品的质量，依托磨片产品现有市场优势，双向发力推动整体销量与利润双提升。

  技术部门陈总从生产品质与管理落实两方面作报告。生产环节明确要求，大功率料、超微粉料混料后需先过筛，送料前进行二次过筛，从严把控原料品质；成型部门需着力降低次废品率，稳定产品质量，规范半成品静平衡、补料流程，规范使用并爱护平衡仪。管理层面，将系统梳理报告中的问题及改进措施，摘录整理后分发至各有关部门，推动生产管理持续优化，精准适配市场行情。

  生产部门上官总对2025年全年产品生产数量做全面解读与深度分析，客观梳理生产的全部过程中的优势与不足，同时明确了2026年生产计划，为销售目标落地提供坚实的产能保障。

  人事行政部门方总宣读了助理级以上干部聘任通告，逐步优化管理团队结构，明确岗位权责，为公司2026年战略落地筑牢人才支撑，推动管理效能提升。

  总经理方洁仁作2025年经营分析和2026年目标方针报告，全面复盘2025年企业经营情况，客观剖析当前发展面临的机遇与挑战；明确2026年经营目标，部署年度战略方针，为公司全年发展指明方向、划定路径。

  董事长方洁东作总结讲话，他强调，元宵已过，全体员工需迅速收心归位，全方面进入正常工作状态。他指出，新一届干部队伍已任命到位，新办公环境、新管理模式正式升级，拥抱新媒体与AI时代，全体员工需适应更正规的管理、更紧凑的节奏，立足岗位、凭本事实干。面对2026年世界动荡、经济低迷的大环境，实业发展虽面临挑战，但公司坚决不放弃，将带领全体员工迎难而上、奋勇拼搏，共同争取更大发展。